江南体育-多纳鲁马起初告知大巴黎想离队，现在又改变主意表示想留队

　　如果你不出去走走你就会以为这就是世界

　　线路不同的挑战1：独处还是共处？

　　内向者需要享受独处的时光。他们更中意安静、私密的空间，在操作项目时喜欢逐一进行，以一对一或是小范围小组的方式。外向者总是很难理解，总试图去打破内向者的安静独处。我的丈夫比尔令人啼笑皆非地在他的门上挂了一个大大的“请勿打扰”的牌子，像极了十五岁的青春期男孩会做出举动。外向者需要此类明确的信号才能明白当内向者说需要点自己的时间时不是闹着玩的。

　　作家乔纳森·劳奇解释说，“外向者...... 总是随时欢迎他人的陪伴，也认为别人会随时欢迎自己的加入…… 尽管我经常向外向者解释这个问题，我从没有感觉到他们真正理解了。他们听了几分钟，就又继续大声说笑。”

　　外向者要出去与他人共处才会感到生龙活虎，他们喜欢结识新朋友，喜欢把日程塞满，每天的活动越多越好。外向者史蒂夫·柯恩是一名学习主管，他喜欢在路上和同事们一起吃东西，并且“听周围十六个人的对话同时进行”。一天，团队里一个内向的成员在下课时对他说：我上完课感到筋疲力尽了，需要给自己充充电。然后她就径自回到自己的房间，就这样安静地度过了整晚。柯恩起初感到生气，但转念想想便改变了看法。他解释说，“我是教这个的（沟通技巧），所以我可以理解她。”

　　如果搭档们没有认识到这种不同，就可能会造成误解，对不参加晚上的社交活动的团队成员产生排斥。独处还是与人共处的问题还会使客户关系面临挑战。内向者置身于与陌生人搭建人脉的社交场合时会感到手足无措。外向者试图与客户拉近关系时，对方却表现得沉默寡言或者只想谈正事，这也会令外向者感到沮丧。

　　线路不同的挑战2：想得明白还是说得明白？

　　内向者需要时间和空间来进行思考。即使在非正式谈话中，他们也会仔细考虑别人的话。他们会停下来停思考，然后才开口说话，并且善于利用停顿的时间充分吸收每个人的意见。外向者可没有那么耐心等待内向者完成思考，他们抱怨需要不断提问才能从内向同事的口中逼出回答，简直焦头烂额，特别是在一些必须做决策的时候。往往是外向者已经准备好要行动了，内向搭档还在不同的选项间思虑权衡。

　　外向者可能还没有完全形成自己的观点，但却在说的过程中逐渐成形。内向者在一旁听得精疲力竭，对外向者不断更改跳动的思路感到一头雾水。在外向者在表述一个新想法时，内向者甚至会误以为他改变了主意，其实他只是边说边想到的。外向性格作家艾米丽·阿克塞尔罗德这样阐述道：“狄克（艾米丽的丈夫和商业伙伴）曾经被我边想边说的思维方式搞得很糊涂。有一次，我跑到他身旁说，‘我们去看电影吧。我们可以看这个、这个、这个或者这个！’他就呆呆地看着我。我突然恍然大悟，他对我说出这么多可以做的选择感到困惑，因为他以为这些事情我们都要做！”

　　线路不同的挑战3：隐秘还是公开？

　　内向者注重保守个人隐私，只与几个信得过的人分享私人信息。即使是这样，他们也要在非常了解对方并且十分信赖的情况下才会透漏。外向者则希望迅速与他人建立联系并且热络起来。他们可能觉得内向者给人的第一印象是爱答不理、冷漠疏远、不愿自我表露，这直接惹恼了外向者。相反地，内向者觉得过多地提问、快速熟悉并成为朋友是不可靠甚至侵扰的。

　　外向者需要说话、说话、与每个人说话，这令内向者感到诧异。作家兼领导力咨询师德沃拉?扎克在课堂上告诉内向者学员：“外向者时常说，‘我可以跟任何人谈论任何事情。’”接着，她看着内向者学员们“一个个目瞪口呆，好像第一次看到不明飞行物。”

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